在NLP总裁智慧系统中，我们先要解决的是人的信念问题，让相信自己成为拼搏的开始。
殊不知除了相信自己之外，还有更重要的一点那就是要懂得相信别人。
NLP总裁智慧系统分析：
在NLP总裁智慧系统课程现场，NLP智慧导师曾说过：世界上还是好人多。
一个总裁在社会上打拼的时候，必然要走进更多高等的圈子，结交更多的商界人脉，吸纳更多的精英人才！在和他们沟通合作的过程中，难免会受到欺骗与伤害，但是这并不妨碍他们仍旧保持一个“相信”的心，去创造更加辉煌的事业！
倘若一个总裁只能相信自己，而无法去相信他人，那么可以基本认定，这样的人不会有太大的发展：他的格局和胸襟都太小！即便他懂得借力借势借平台、懂得使用有能力人的能力，一味疑神疑鬼的他，也终究会退缩成仅凭自身技能吃饭的人！
现实案例
华人企业领导，宏基总裁施振荣认为人性本善，应该发掘人性之善，为此他非常推崇“人道”。
施振荣一直提倡对人的宽容和信任，容许他人有犯错误的机会，而且善于放权，有时甚至能够让出舞台和权力，宁愿自己大权旁落，也要给予别人舞台。
他曾说：“创业三十年，我实际上是在经营人性。
结果是，人才辈出，王中生王，宏基也成长为全球企业巨头。
”
施振荣在宏基推行“人性本善”的观念，在问到三十多年来，他是否从未遇到过不忠甚至背叛？施振荣说：“遇人不淑在所难免，你的筹码就是万一遇人不淑的时候你受的伤害是你可以受得了的，因为你由相信人获得的利益更大。
”遇到背叛和欺骗，施振荣的做法不是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。
相反，他不断地相信人，因为他认为多数人值得相信，只有相信更多的人，才能抵消少数人背叛和欺骗的成本。
施振荣对于人性的超越也恰恰成为宏基能够人才辈出，王中生王的关键。
施振荣对待身边的人从不用威望压制，比如后来单飞的李锟耀，当年也是性情躁烈，能力非凡却难服管理，施振荣不但没有压制而且还给了李锟耀足够的舞台，允许其犯错误，甚至让其在明基单飞，成全英雄人物的鸿鹄之志。
“相信，这两个字，无论是对于自身，还是对于他人都拥有十分重要的意义！相信，总是在不断地为我们去创造人生的可能！每一个总裁既要学会相信自己，也要学会相信他人！当自己的力量和他人的力量凝聚在一起时，才能创造更多的奇迹！”
——NLP智慧导师苏学锋
能够相信他人的人是一个拥有大格局的人，也是一个可以懂得运用人性的人。
信任和尊重都是相互的，所有的伤害都是个别的例外，别为了这个别的例外而质疑整个人生。
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